内蒙古新维控股集团召开2020年度总结表彰大会
1月9日，新维控股集团2020年度总结表彰大会在博源豪生大酒店三楼博源厅举行。集团总裁委员、集团及各产业集团、直属公司员工、合作单位代表等共450多人参加了会议。会上，新维控股集团总裁王宝义作了《牢记初心 积极进取 多措并举 努力实现项目拓展和管理水平提升双突破》的工作报告。会议对集团2020年度10个先进集体、30名先进工作者和12支优秀合作单位进行了表彰奖励。新维控股集团董事长孙平作了重要讲话，会议由集团副总裁李钢主持。
2020年，新冠肺炎疫情蔓延，给集团的路桥收费和旅游产业带来了较大影响。集团务实筹划、积极作为，与市场主动接轨，有的放矢地开展各项生产经营工作，在做好债务化解、盘活资产的基础上，把更多精力放在重点项目和拓展新项目上，取得了显著成果，达到了预期的目标。
集团总裁王宝义在报告中对新维控股集团2020年的生产经营情况作了较为全面、客观的总结，并对集团2021年的重点工作进行了初步安排。2020年，主要实施了太原西北二环高速ZH04标、鄂托克旗昂素至城川红色旅游公路工程（二标段）、鄂尔多斯机场新建平行滑行道项目场道工程、呼市三环路B区域科尔沁东段连接线等工程，维邦•梦圆时代项目的建设销售，启动了维邦•紫金府、维邦•紫雍府和维邦•紫悦府三个项目，新力·奥林国际五、六区的开发建设。在企业管理方面，加强公章管理工作，进一步防控企业的经营风险，强化财务规范管理，加强对各产业集团和直属公司的经营指标审核，对房地产新开发项目进行成本预算审核，控制施工及原材成本。企业存在的不足主要表现在独立拓展市场的能力较弱、创新改革意识不强、干部的廉洁自律管理工作薄弱等方面，亟需进一步解决并有所突破。报告还对集团2021年工作提出了初步安排。要进一步加强企业管理工作，在成本控制、项目管理、财务管控等方面要重点提高改进。2021年，要做好房地产项目的建设工作。要通过多种方式置换盘活存量资产，加大商业体的去化力度，切实减轻企业负担。继续加大外省项目及业务的拓展力度，通过走出去进一步开拓视野，要通过房地产项目带动建筑施工，要充分利用企业品牌进一步拓展市场、承揽新项目，以实现公司的可持续发展。
会上，孙平董事长作了重要的讲话。一是要继续夯实基础管理工作。通过完善管理制度、加强管理监督、严格管理奖惩、转变管理模式、优选管理干部等方面，切实提高集团管理工作再上新台阶；二是明确发展方向。建筑施工方面，要积极参与市场竞争，主动去承揽业务，要将路桥、市政、房建、采矿、爆破等资质联动、团队融合，进一步整合机构。房地产开发方面，要抓住机遇，继续开拓房地产项目，通过房地产开发带动建筑和物业板块。旅游方面，目前集团投资的文旅项目逐步进入良性运转的状态，今后采用“投资+托管”模式，以更加谨慎的态度去拓展、投资新的项目；三是要改革分配模式。各单位要从机制上进行改革，采取“分配前置”的分配模式，充分调动员工积极性；四是要创新投资模式。今后集团将采用“公司+团队”、“公司+伙伴”的投资模式，调动各方面的积极性和一切有利因素，坦然面对困难，把工作做好、做扎实，为新维事业贡献力量。孙平董事长提出的意见在当前经济形势下对于如何做好明年及今后各项工作，保证企业的健康、持续发展具有重要的现实意义和指导意义。
会议号召，面对这来之不易的发展局面，我们更应理性、客观去面对。展望2021年，注定是不平凡的一年，对于我们来说有机遇也有挑战，有压力也有动力，有责任也有担当。在集团董事会的正确领导下，全体新维人要拿出“敢叫日月换新天”的劲头来，创新工作、踏实工作、勤奋工作，以强烈的使命感和责任心打一场漂亮的翻身仗，推进各项事业迈向新的发展阶段，为早日实现“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的企业目标而努力奋斗！
主席台领
新维控股集团董事长孙平作重要讲话
新维控股集团总裁王宝义作总结报告
新维控股集团副总裁李钢主持会议
新大地集团总裁杨占荣宣读表彰决定
表彰先进集体
表彰先进工作者
表彰优秀合作单位
大会现场
